SAFe® Scrum Master 6.0
SAFe SM 6.0
Formation créée le 12/02/2025. Dernière mise à jour le 14/08/2026.Version du programme : 1
Type de formation
DistancielDurée de formation
14 heures (2 jours)Accessibilité
OuiFormation certifiante
OuiSAFe® Scrum Master 6.0
SAFe SM 6.0
Le framework SAFe® (développé par Scaled Agile) permet d'implémenter l'Agilité à grande échelle au sein d'une organisation. Cette formation a pour objectif de comprendre comment accompagner les équipes Agiles pour délivrer de la valeur business à grande échelle. Elle couvre également les compétences nécessaires pour exercer efficacement le rôle de Scrum Master dans un environnement SAFe®, tout en offrant des conseils pratiques pour travailler dans des contextes distants. En outre, elle prépare à la certification "SAFe® Scrum Master". Méthodes et techniques pédagogiques * Travaux pratiques individuels et en groupe, réflexion collective. * Animation en français avec un support en anglais ou français. Pédagogie active favorisant l'implication personnelle et les échanges entre participants. Voucher d'examen en sus.
Objectifs de la formation
- Prendre en charge et diriger une équipe Agile
- Faciliter les événements Agiles, tels que la planification des itérations et la synchronisation des équipes
- Soutenir la mise en œuvre d’un Program Increment
- Accompagner les équipes dans leur processus d'amélioration continue
- Se préparer à l'examen de certification "SAFe® Scrum Master (SSM)"
Profil des bénéficiaires
- Scrum master, futur Scrum master, coachs Agiles.
- Toute personne impliquée dans la mise en place de l’Agilité à grande échelle.
- Bonnes connaissances des concepts de l'Agilité (Scrum, XP, Kanban, Lean).
- Expérience significative au sein d'une équipe Agile.
Contenu de la formation
Scrum dans SAFe®
- Les concepts de l’Agilité.
- Les éléments fondamentaux de Scrum.
- Positionner une équipe Agile dans une entreprise SAFe®.
Caractériser le rôle du Scrum master
- Les responsabilités du Scrum master.
- Les caractéristiques d’un Scrum master efficace.
- Les équipes hautement performantes.
- Les événements d’équipe.
- Coacher l’équipe Agile à l’aide de questions puissantes.
- Collaborer avec d’autres équipes.
- Résoudre les conflits d’équipe.
Expérimenter le Program Increment (PI) Planning
- Principes de base du PI Planning.
- Les drafts des plans du PI.
- Finaliser les plans et établir la valeur métier.
- Revue finale des plans et des objectifs du PI.
- Faciliter le PI Planning.
Faciliter l’exécution de l’itération
- Planifier l’itération.
- Suivre l'avancement de l'itération.
- Affiner le Backlog.
- Faciliter la revue de l’itération.
- Faciliter l’amélioration continue.
- Supporter DevOps et la livraison à la demande.
Terminer le Program Increment
- Coacher l’itération d’innovation et de planification.
- Préparer l’équipe à l’événement d’inspection et d’adaptation.
Appliquer SAFe®
- Informations pour le passage de l'examen.
- Présentation de la communauté SAFe®.
Équipe pédagogique
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Avant la formation : Un questionnaire de positionnement est envoyé aux participants pour identifier leurs attentes et adapter la formation en conséquence.
- Pendant la formation : Des interactions régulières, des mises en situation et des exercices pratiques permettent d’évaluer la compréhension en temps réel (quiz interactifs).
- À chaud : Un formulaire d’évaluation est remis en fin de session pour recueillir les impressions des participants sur le contenu, la pédagogie et l’animation.
- À froid : Un second questionnaire est envoyé quelques semaines après la formation pour mesurer l’impact opérationnel et la mise en application des acquis en entreprise.
Ressources techniques et pédagogiques
- Supports de cours officiels SAFe® 6.0 conformes aux standards de Scaled Agile.
- Accès à un workbook digital regroupant exercices, documents et références utiles.
- Outils collaboratifs (Klaxoon) pour favoriser l’interaction et la mise en pratique des concepts clés.
- Études de cas et scénarios réels, issus des expériences terrain des formateurs.
- Préparation à la certification SAFe® Scrum Master (SSM) avec un accompagnement spécifique sur les points clés de l’examen.
Qualité et satisfaction
Vidéo de présentation
Modalités de certification
- Le formateur évalue l'avancement pédagogique du participant tout au long de la formation à travers des QCM, des mises en situation, des exercices pratiques, etc. De plus, le participant réalise un test de positionnement avant et après la formation pour valider les compétences acquises.
- L'examen peut être passé en différé, dans le mois suivant la fin de la formation, en ligne et en français ou en anglais. Il consiste en un QCM de 45 questions à répondre en 90 minutes. Un score minimum de 73 % est nécessaire pour réussir l'examen.
- 1 an
Délai d'accès
Accessibilité
L’organisme de formation Knowledge Ladder Academy s’engage à garantir l’accessibilité de ses formations à toutes et tous, y compris aux personnes en situation de handicap. Afin d’anticiper et d’adapter les modalités pédagogiques aux besoins spécifiques des apprenants concernés, nous vous invitons à nous informer au moins une semaine avant le début de la formation de toute situation nécessitant un aménagement particulier. Un référent handicap est disponible pour analyser les besoins et mettre en place les mesures nécessaires : adaptation des supports pédagogiques, assistance technique, aménagement des modalités d’évaluation ou tout autre dispositif facilitant l’apprentissage. 📩 Contactez-nous pour toute demande d’aménagement ou d’information complémentaire à ➡ accessibilite@knowledgeladder.academy Nous vous recommandons d’effectuer cette démarche avant votre inscription afin de garantir une expérience optimale et adaptée à vos besoins.