Leading SAFe 6.0
SAFe Agilist SA
Besoin d’adapter cette formation à vos besoins ?
N’hésitez pas à nous contacter afin d’obtenir un devis sur mesure !
Formation créée le 12/02/2025. Dernière mise à jour le 11/03/2025.
Version du programme : 1
Programme de la formation
L’Agilité à l’échelle ne se limite pas à l’application d’un framework : elle repose avant tout sur le leadership et l’engagement des acteurs clés. SAFe® (Scaled Agile Framework) offre une approche structurée pour synchroniser plusieurs équipes autour d’un même objectif stratégique, mais son succès dépend directement de l’implication des managers et des Business Owners. Contrairement à une formation purement théorique, ce programme est animé par des professionnels expérimentés de la transformation agile, qui ont accompagné de nombreuses entreprises dans le déploiement de SAFe®. Nous ne nous contentons pas d’enseigner un modèle : nous partageons des cas réels, des retours d’expérience et des solutions éprouvées issues du terrain. ✅ Comprendre SAFe® à travers des exemples concrets issus de transformations réussies et des défis rencontrés en entreprise ✅ Maîtriser le rôle des managers et des Business Owners, et leur impact sur la réussite d’une transformation agile ✅ Éviter les pièges d’une transformation mécanique et savoir adapter SAFe® au contexte de votre organisation ✅ Aligner plusieurs équipes autour d’un Agile Release Train (ART) et orchestrer la collaboration à grande échelle ✅ Développer une culture de leadership agile pour soutenir l'évolution de votre organisation 🎯 Une formation ancrée dans le réel, dispensée par des experts du terrain, et orientée vers l’action ! Bien sûr, ce programme vous prépare aussi à la certification SAFe® Agilist (SA), avec une approche qui va bien au-delà de la théorie pour vous donner les clés d’une transformation agile réellement efficace. Méthodes et techniques pédagogiques ✅ Travaux pratiques individuels et en groupe, réflexion collective. ✅ Animation en français avec un support en anglais ou français. Pédagogie active favorisant l'implication personnelle et les échanges entre participants. Tarifs ✅ Les tarifs sont présents sur cette page. Ils sont par apprenants. ✅ Si vous êtes une entreprise et souhaitez former plus que 5 apprenants, contactez nous directement pour un devis personnalisé et adapté.
Objectifs de la formation
- Comprendre et maîtriser les fondamentaux de SAFe® : principes, valeurs et rôles essentiels pour réussir une transformation Lean-Agile à grande échelle.
- Aligner les équipes et les parties prenantes autour du flux de valeur : structurer l’Agilité d’équipe et technique pour maximiser la collaboration et la performance.
- Développer un leadership agile et un état d’esprit centré sur la valeur client : accompagner les managers et Business Owners dans leur rôle de facilitateurs de la transformation.
- S’approprier les pratiques clés de SAFe® : PI Planning, ART Sync, Inspect & Adapt, et autres événements collaboratifs essentiels.
- Maîtriser la gestion de portefeuille SAFe® (Lean Portfolio Management) : aligner la stratégie et l’exécution, optimiser le financement et la priorisation des initiatives.
- S’entraîner à la certification SAFe® Agilist (SA) : acquisition des compétences et préparation à l’examen avec des mises en situation et des études de cas réels.
Profil des bénéficiaires
- Managers (opérationnels et stratégiques)
- Responsables de projet et Directeurs de programme
- Responsables produits (PO, PM, LPM)
- Coachs agiles et facilitateurs SAFe®
- Responsables Achats et Fonctions supports impactées par SAFe®
- Scrum Masters et RTE (Release Train Engineers)
- Business Owners et décideurs impliqués dans la stratégie agile
- Toute personne contribuant à la mise en place de l’Agilité et de l’Agilité à l’échelle
- Avoir des connaissances fondamentales en Agilité et une première expérience avec Scrum, Kanban ou Lean.
- Comprendre le fonctionnement d’une équipe agile et ses interactions avec son écosystème (exemple : backlog, itérations, rôles et responsabilités).
- Expérience dans un rôle impliqué dans l’agilité (Scrum Master, Product Owner, Manager, Directeur de Programme, Business Owner, Coach Agile, etc.). (recommandé mais pas obligatoire)
- Familiarité avec les frameworks d’Agilité à l’échelle (lecture ou participation à une transformation agile appréciée). (recommandé mais pas obligatoire)
- Notions de gestion de portefeuille et de coordination multi-équipes en environnement agile. (recommandé mais pas obligatoire)
Contenu de la formation
-
Introduction
- Présentation du framework SAFe® développé par Scaled Agile®.
- Concepts fondamentaux du Lean et de l’Agilité intégrés dans SAFe®.
-
Prospérer à l’ère numérique grâce à l’Agilité d’entreprise
- Comprendre les enjeux de l’ère numérique.
- Positionner SAFe® comme système d’exploitation pour l’Agilité d’entreprise.
-
L’état d’esprit, les valeurs et les principes
- Explorer les relations et les domaines de compétences clés de SAFe®.
- Adopter un état d’esprit Lean-Agile.
- Découvrir les valeurs fondamentales et les principes SAFe®.
- Approfondir le développement Agile.
-
Établir une Agilité d’équipe et technique
- Former et structurer des équipes Agiles pluridisciplinaires.
- Garantir la qualité native dans les processus.
- Organiser et optimiser les Agile Release Trains (ART).
-
Élaborer des solutions avec la livraison Agile du produit
- Mettre en place une stratégie orientée client et appliquer le design thinking.
- Prioriser le backlog du train.
- Planifier les Program Increments (PI).
- Développer en cadence et assurer des livraisons sur demande.
- Intégrer un pipeline de livraison continue avec DevOps.
-
Explorer le management Lean du portefeuille
- Définir et structurer un portefeuille SAFe®.
- Aligner le portefeuille sur la stratégie d’entreprise.
- Maintenir et réaliser la vision du portefeuille via les épopées (epics).
- Mettre en œuvre des budgets Lean et définir des garde-fous budgétaires.
- Optimiser le flux de portefeuille avec Kanban.
-
Conduire le changement
- Adopter une posture exemplaire pour accompagner le changement.
- Identifier les leviers pour conduire une transformation Agile.
-
Appliquer SAFe®
- Informations pratiques pour la préparation et le passage de l’examen SAFe®.
- Découverte de la communauté SAFe® et ressources additionnelles.
Nos formateurs sont avant tout des professionnels expérimentés de la transformation agile, ayant accompagné de nombreuses entreprises dans l’implémentation de SAFe®. Ils ne se contentent pas de délivrer un contenu théorique : chaque concept enseigné est illustré par des cas réels et des retours d’expérience concrets. Leur expertise terrain garantit une formation engageante, ancrée dans les défis et réalités du monde professionnel.
- Avant la formation : Un questionnaire de positionnement est envoyé aux participants pour identifier leurs attentes et adapter la formation en conséquence.
- Pendant la formation : Des interactions régulières, des mises en situation et des exercices pratiques permettent d’évaluer la compréhension en temps réel. (Kahoot)
- À chaud : Un formulaire d’évaluation est remis en fin de session pour recueillir les impressions des participants sur le contenu, la pédagogie et l’animation.
- À froid : Un second questionnaire est envoyé quelques semaines après la formation pour mesurer l’impact opérationnel et la mise en application des acquis en entreprise.
- Supports de cours officiels SAFe® 6.0 conformes aux standards de Scaled Agile.
- Accès à un workbook digital regroupant exercices, documents et références utiles.
- Outils collaboratifs (Klaxoon) pour favoriser l’interaction et la mise en pratique des concepts clés.
- Études de cas et scénarios réels, issus des expériences terrain des formateurs.
- Préparation à la certification SAFe® Agilist (SA) avec un accompagnement spécifique sur les points clés de l’examen.
Qualité et satisfaction
Modalités de certification
- 🎯 Comprendre et appliquer les principes du framework SAFe® dans une organisation. 🎯 Être capable de diriger une transformation agile à l’échelle en utilisant les concepts de SAFe®. 🎯 Maîtriser le fonctionnement des Agile Release Trains (ART), du Lean Portfolio Management et des principaux événements SAFe®. 🎯 Préparer et réussir l’examen de certification SAFe® Agilist (SA).
- ✅ Type d’examen : QCM en ligne, chronométré et à livre fermé. ✅ Nombre de questions : 45 questions à choix multiple. ✅ Durée : 90 minutes. ✅ Score minimum requis : 80% de bonnes réponses (soit 36/45). ✅ Langue : Examen disponible en anglais et français.
- Accès à l’examen : ✅ La première tentative est incluse dans les frais de formation. ✅ L’examen doit être passé dans les 30 jours suivant la fin de la formation. En cas d’échec : ✅ Une nouvelle tentative peut être réalisée avec un coût supplémentaire de 50 USD. Validité de la certification : 1 an. Renouvellement : ✅ La certification doit être renouvelée chaque année avec un coût de 100 USD.
- 1 an