SAFE for Teams 6.0
SAFe® Practitioner
Formation créée le 12/02/2025. Dernière mise à jour le 11/03/2025.
Version du programme : 1
Programme de la formation
SAFe® (développé par Scaled Agile) est un cadre méthodologique destiné à déployer l'Agilité à grande échelle au sein d'une organisation. S'appuyant sur des référentiels Agiles tels que Scrum, XP ou Kanban, il permet à plusieurs équipes de collaborer efficacement sur un portefeuille de produits. Cette formation aide à comprendre les dynamiques de coopération entre les équipes au sein d'un "Agile Release Train", facilitant ainsi l'organisation des livraisons Lean-Agile et l'amélioration continue. Elle prépare à la certification "SAFe® Practitioner (SP)". Méthodes et techniques pédagogiques * Travaux pratiques individuels et en groupe, réflexion collective. * Animation en français avec un support en anglais ou français. Pédagogie active favorisant l'implication personnelle et les échanges entre participants.
Objectifs de la formation
- Comprendre le fonctionnement et les interactions des équipes Agiles dans le cadre d'un Agile Release Train (ART)
- Planifier et exécuter des itérations ainsi que des Program Increments (PI)
- Appliquer les principes SAFe® pour optimiser les livraisons Lean-Agile
- Contribuer à l'amélioration continue de l'ART
- Se préparer à l'examen "SAFe® Practitioner (SP)"
Profil des bénéficiaires
- Responsables d’équipe
- Toute personne impliquée dans la mise en place de l’Agilité à grande échelle
- Posséder de solides connaissances sur la démarche Agile.
- Avoir une expérience au sein d’une équipe Agile.
- Niveau correct d’anglais écrit.
Contenu de la formation
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Introduction à SAFe®
- Le framework Scaled Agile.
- L’état d’esprit Lean-Agile et les valeurs SAFe®.
- Les 7 compétences clés de la Business Agility.
- Les principes SAFe®.
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Une équipe Agile dans un ART (Agile Release Train)
- Le rôle de Scrum master et de product owner.
- Les équipes pluridisciplinaires.
- Scrum et Kanban dans un contexte SAFe®.
- Constituer un ART.
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Se centrer sur le client
- Appliquer la centricité client et le design thinking.
- Connaître la vision du produit et les roadmaps.
- Définir les besoins avec le support du client.
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Planifier l’activité
- Créer le Backlog.
- Collaborer grâce au PI Planning.
- Planifier l’itération.
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Livrer par la valeur
- Intégration, déploiement et livraison continus.
- Synchronisation et alignement des livraisons.
- Gestion de la qualité.
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Recueillir les feedbacks
- Collecter les feedbacks clients.
- Montrer la valeur lors des revues d’itération.
- Apprendre la System Demo.
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Amélioration continue
- Améliorer les compétences.
- Optimiser le flux.
- Améliorer les résultats.
- Analyser les facteurs critiques de succès (FCS).
- Mettre en forme les tableaux de bord.
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Pratiquer SAFe®
- Informations pour le passage de l'examen.
- Présentation de la communauté SAFe®.
Les formateurs de Knowledgeladder ont été soigneusement sélectionnés. Ils sont tous des spécialistes réputés dans leurs domaines respectifs, avec une expertise avérée sur les formations qu'ils dispensent, enrichie par de nombreuses années d'expérience pratique.
- Formulaires d'évaluation de la formation, à chaud et à froid
Qualité et satisfaction
Modalités de certification
- Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen de QCM, mises en situation, travaux pratiques… Le participant complète également un test de positionnement en amont et en aval pour valider les compétences acquises.
- L’examen s’effectue en différé dans le mois qui suit la fin de la formation, en ligne en français ou en anglais. Cela consiste en un QCM de 90 minutes, comportant 45 questions. Un score minimum de 80 % est requis pour réussir l’examen.
- 1 an