SAFe® Release Train Engineer 6.0 , certification
SAFe RTE
Formation créée le 12/02/2025. Dernière mise à jour le 11/03/2025.
Version du programme : 2
Programme de la formation
SAFe® (édité par Scaled Agile) est un cadre méthodologique de gestion de projet Agile conçu pour déployer l’Agilité à grande échelle au sein des entreprises. Basé sur des référentiels agiles tels que Scrum, XP ou Kanban, il offre des outils et des pratiques permettant une collaboration efficace entre plusieurs équipes. Cette formation approfondit le rôle et les responsabilités du Release Train Engineer (RTE), un élément clé pour orchestrer et guider les Agile Release Trains (ART) dans une organisation SAFe®. Elle aide à comprendre comment le RTE favorise la planification, l’exécution et l’amélioration des Program Increments (PI) tout en servant de leader servant pour l’ART. La formation prépare également à la certification « SAFe® Release Train Engineer ». Méthodes et techniques pédagogiques * Travaux pratiques individuels et en groupe, réflexion collective. * Animation en français avec un support en anglais ou français. Pédagogie active favorisant l'implication personnelle et les échanges entre participants.
Objectifs de la formation
- Appliquer les connaissances et les outils lean-Agile pour exécuter et libérer de la valeur
- Savoir mener les Agile Release Trains (ART) et les grandes solutions dans une organisation SAFe®
- Favoriser l’amélioration continue durable
- Disposer des éléments pour construire un Agile Release Train (ART) hautement performant
- Préparer le passage à l’examen « SAFe® RTE »
Profil des bénéficiaires
- Scrum masters
- Coachs Agiles
- Directeurs de programme
- Chefs de projet
- Toute personne susceptible d’avoir le rôle de RTE.
- Il est recommandé de détenir au moins une certification SAFe® en cours ou d’avoir participé à un Agile Release Train (ART) et un program Increment (PI).
- Niveau correct d’anglais écrit souhaité.
Contenu de la formation
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Le rôle et les responsabilités du Release Train Engineer (RTE)
- Comprendre le rôle du RTE dans le cadre SAFe®.
- Explorer les responsabilités du RTE et les comportements attendus.
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Comprendre et appliquer les principes SAFe®
- Découvrir les bases de l’Agilité à l’échelle de l’entreprise.
- Étudier la méthodologie SAFe® et son application dans les organisations.
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Comment organiser un Agile Release Train (ART)
- Constituer les équipes et identifier les rôles clés.
- Comprendre le rôle de la « System Team » dans l’ART.
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Planifier un Program Increment (PI)
- Préparer efficacement les activités en amont du PI planning.
- Faciliter et gérer les deux jours de PI planning.
- Finaliser le plan, obtenir l’engagement des équipes et gérer les environnements distribués.
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Suivre l’exécution du PI
- S’appuyer sur les événements SAFe® pour garder l’ART aligné sur ses objectifs.
- Maintenir la qualité tout au long du PI.
- Visualiser et mesurer le flux de valeur pour garantir des livraisons continues.
- Préparer et faciliter l’itération innovation et planning.
- Construire un pipeline de livraison continue avec DevOps.
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Favoriser l’amélioration continue durable
- Faciliter l’atelier « Inspect & Adapt » pour l’ART : démos, mesures et résolution des problèmes.
- Utiliser des outils pour auditer les équipes et l’ART.
- Appliquer une pensée systémique et cartographier le flux de valeur.
- Optimiser le flux pour maximiser l'efficacité.
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Le RTE au service de l’ART
- Endosser le rôle de « servant leader » pour soutenir les équipes.
- Faciliter les dynamiques de groupe et coacher les équipes pour une collaboration optimale.
- Organiser des ateliers collaboratifs avec de grands groupes.
- Identifier les étapes nécessaires pour créer un ART avec une culture d’équipe forte et unique.
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Pour poursuivre l’apprentissage
- Élaborer un plan d’action personnalisé pour évoluer dans son rôle de RTE.
- Créer une roadmap pour améliorer la performance de l’ART.
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Appliquer SAFe®
- Préparer l’examen et obtenir des informations sur son déroulement.
- Découvrir la communauté SAFe® et les ressources à disposition.
Les formateurs de Knowledgeladder ont été soigneusement sélectionnés. Ils sont tous des spécialistes réputés dans leurs domaines respectifs, avec une expertise avérée sur les formations qu'ils dispensent, enrichie par de nombreuses années d'expérience pratique.
- Formulaires d'évaluation de la formation, à chaud et à froid
Modalités de certification
- Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen de QCM, mises en situation, travaux pratiques… Le participant complète également un test de positionnement en amont et en aval pour valider les compétences acquises.
- Le passage de l’examen s’effectue en différé, dans le mois qui suit la formation, en ligne et en anglais. Il consiste en un QCM de 120 minutes, comportant 60 questions. Un score minimum de 79 % est requis pour réussir l’examen.